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新形势下，物业企业热捧“互联网+”：是行业变革还是玩概念？进军资本市场，物业企业如何用好这把双刃剑？7月1日，在2016中国物业管理高峰论坛 “‘互联网+’物业管理转型路径”圆桌对话上，多位领军企业家分享利用新技术实现物业管理转型升级的经验。
天骄爱生活服务集团总经理郑显堂呼吁，物业管理需要标准，现在有很多企业是“量入为出”，需要压缩成本，比如说，我们可以在小麦地里种棉花或者果树，既然投入了这些，就必然要增加化肥。回归到物业本身，现在物业管理的成本在提升，但真正花在基础物业服务上的成本却并没有提升，这个问题是值得注意的。
郑总精彩发言
诚悦时代物业服务有限公司总经理张怀林分享了他对写字楼物业的思考，建立写字楼之间的平台，打通楼宇之间的壁垒，实现楼宇之间内部人员的互通和楼宇里企业之间的互通，形成生态圈。
张总谈物业服务企业如何走专业化之路
云系信息科技有限公司董事钱炜宏说，“互联网+物业”关注的是人与人之间关系的延伸，具体一点就是要给每个人画像，对每户人家进行定位、进行营销。互联网讲究的是体验服务，用户需要什么，我们就该在得到他们的需求后去创新。
钱炜宏董事长做精彩分析
千丁集团北京龙文脉管理顾问公司商务总监赵广滨认为，其实互联网真的离我们很近，在千丁的平台上，可以促进居住的消费者和物业做一个更密切的联系。
赵总监分享“互联网+”物业畅想
世邦魏理仕董事周振辉介绍了他们对楼宇的实时监测系统，将大数据传送到云端，分析后可以把服务做得更好，将传统的模式转变为主动、动态的物业管理服务。
周董事长介绍世邦魏理仕的智能资产
此次成都“2016中国物业管理高峰论坛”，在经济新常态、供给侧改革、“互联网+”等时代大背景之下召开，中国物业管理领域政府职能部门领导、业界专家学者、行业领军人物、研究咨询机构共同出席，预示着中国物业管理行业的转型升级已蓄势待发。
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