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7月27日至28日，天骄爱生活服务集团2016半年度工作总结会议在东方山水假日酒店隆重召开。协信集团董事长吴旭亲临会场并作重要指示，天骄爱生活服务集团董事长曹志东作工作指导，总经理汪香澄作半年工作报告，常务副总经理龚林冲主持会议。
协信集团董事长吴旭从找准定位说起，督促大家必须要有所改变，对客户和股东负责。管理者要加强培训、自我学习，带好下面的兵；其次，要有很清楚的管理思想、管理手段，从源头扎扎实实抓好基本功；再次，要加强经营思想和经营手段；最后，殷切希望所有的天骄人志存高远，脚踏实地做好基本功，为大家共同的追求和事业一起努力。
协信集团吴董发言
天骄爱生活服务集团董事长曹志东作重要讲话，公布了天骄爱生活新组织架构和领导分工，他指出，大家要拿出天骄人的精气神，精诚团结，发挥出各自最大的价值，个人状态要和公司的现状相匹配；要正确认识组织，要有生意逻辑，并全方位贯穿于公司经营管理中；终端服务和服务终端，与客户建立起互相信赖的关系；加强培训，大力树立模范带头作用，希望团队和个人在天骄的平台上不断得到提升，达成总体目标。
天骄爱生活曹董发言
天骄爱生活服务集团总经理汪香澄作半年工作报告，全面总结分析了上半年亮点及不足，提出要继续强化服务意识、管理意识和责任心。他还谈到了团队建设及薪酬、员工福利调整等问题。下半年，大家要紧紧围绕“345”工作思路，从最基础做起，相信在董事会的领导下，有各位的倾力支持与合作，有天骄爱生活3000名员工做强大后盾，今年的目标一定能够实现。
天骄爱生活汪总发言
汪香澄要求，下半年首先要开好5个专题会，达成成果；第二，要认真梳理问题，并交由各职能条线去一一对应和落实；第三，通过服务技能大练兵、劳动竞赛、专项攻坚、项目流动红旗、青年突击队、党员先锋队等形式，发挥标杆作用，切实解决业主所需，让服务看得见、摸得着，提高业主满意度。一个企业一定要大张旗鼓去弘扬正能量。
会上，各职能部门及各项目的负责人分享了半年工作总结及计划，全面回顾总结了上半年工作开展情况，剖析了存在的问题和不足，并对下半年工作思路及规划进行了汇报。另外，大家围绕汪总半年报告，结合各自项目，从员工关怀、经营手段、市场拓展、基础服务等方面遇到的痛点、难点进行了分组讨论。
分组讨论
集团高层领导、各职能部门、各项目主任、分/子公司负责人共120余人参加会议。本次天骄爱生活半年工作总结会，梳理了问题，统一了认识，大家对下半年的工作充满了信心。天道酬勤，天骄人，加油！
全体参会代表合影
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