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6月6日，由天骄战略研究院协同人力资源中心和品牌中心共同组织的“天骄论道”第三期“战略解码·文化传承”主题沙龙圆满落幕，本次论道旨在让每一位天骄人了解行业动向、明确天骄战略方向、清晰天骄发展定位，深谙天骄文化。集团总经理汪香澄，副总经理付国君、郭刘艳、肖康及集团职能部门、各分子公司约80人参加了本次论道。
战略解码，文化传承
通过汪总的战略解码，坚定了天骄人前行的方向，振奋人心鼓舞士气。
2019年不仅是天骄变革发展年，也是天骄“岗位英雄”绩效年，发现英雄、标榜英雄、学习英雄，是天骄本年度倡导的企业文化主旋律。为此，活动现场特意为3 ~4月岗位英雄颁发了证书和奖品，给予了天骄英雄们最高的赞誉和肯定。
郭总多维度、多层次地对天骄企业文化进行了深度解读，用丰富的案例剖析了天骄文化DNA。战略研究院人才发展总监漆志军运用教练技术、小组共创引导大家玩转沙龙，共创出各职能从多角度，不同行为进行企业文化的落地。
推行U Plus企业文化模型，创独道企业文化
企业文化不是口号,而是要让员工时刻能够感知,并在体验中去相信及践行的信仰。
19年初，战略研究院推行了名为“U Plus优+”为设计理念的企业文化项目，以认知-重修己、感知-勤闻道、认同-汲引法、践行-善优术四个核心理论为推行依据，围绕“天骄论道”、“心动力”、“文化形象”三大板块承载实施落地，形成了一套特有的、成体系的天骄企业文化实施方案。
其中，“天骄论道”作为此项目重要组成部分，通过搭建三类实践平台：①行业企业发展论坛，②技能提升平台，③员工分享平台；更好地传承、践行企业文化。其核心设计理念源自天骄简单、专注、持久、坦诚、阳光的企业精神，取其积极向上的含义，设计了名为“Upper”的天骄论道项目模型，“Upper”寓意为不断提升，往上攀登：
①U seek up：行业企业发展论坛
②U keep up：技能提升平台
③U can up: 员工分享平台
Upper天骄论道，不断向上攀登
Upper天骄论道模型，以三类实践平台的打造，让员工360°全方位感知企业文化的力量，使其能够真正参与企业文化的传承，并在此过程中不断得到提升。
①U seek up：行业企业发展论坛
天骄论道之道法术的选择与融合
以行业发展、管理论道为主题，每季度邀请行业内资深人士进行交流传道，在了解行业一线前沿资讯的同时，探讨企业发展战略，实现开拓视野，活跃思路，助力企业转型升级的目的。
②U keep up：技能提升平台
天骄论道之空乘式服务培训
结合各职能线业务线发展需求，每月开展一期定制的提升培训，并建立相关课程体系，丰富员工专业知识，提高员工专业技能，帮助其匹配所处职位所需的专业素养。
③U can up: 员工分享平台
天骄论道之《PPT职场实用技巧》培训
以天骄讲坛的形式，每月组织至少一期，由员工推荐与自荐相结合，让员工成为讲师，自发分享专业知识或工作经验，建立学习型创新组织，营造的主动学习、互帮互助的企业氛围。
激荡企业之魂，分享文化盛宴，在天骄快速发展的当下，战略是方向，文化是基石，人才是根本，每一次的天骄论道都是一次文化的洗礼，内化于心、外化于行，通过企业文化的传播与践行，从而促进企业稳定健康发展。
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