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本次会议内容由两个部分组成，即团建拓展活动及2019年半年经营绩效总结会。
7月12日下午，参会人员来到重庆天地湖进行了半年度团建拓展活动，此次活动也是天骄领导力项目——核动力计划的重要环节。通过水上皮划艇运动的形式，设置了由浅入深、由易到难、由轻松到激烈的游戏环节，让每位学员在体验上达到极致，促进了大家的协作与沟通。
7月13日-14日，进行了2019年半年经营绩效总结会。会议开始，对5-6月岗位英雄进行了颁奖，2019年是天骄岗位英雄绩效年，英雄不问出处，只要为组织创造价值就是英雄，表彰先进，学习先进，为天骄发展赋能。
集团副总经理郭刘艳发布上半年绩效考核评比结果，下半年，大家要以结果为导向，再接再厉，为完成全年指标而奋斗。
组织发展总监卢俊进行了战略研究课题宣讲，发布了11个对战略发展、现实工作具有重要意义的研究课题，汪香澄总经理对本次课题研究项目给予厚望，希望能借助课题研究的形式，助力公司发展。
集团各职能分管副总经理、各分子公司总经理围绕KPI总结上半年工作完成情况，并汇报了下半年KPI指标达成举措，同时，汪香澄总经理进行工作指导，特别强调了提高基础服务品质，组建优秀组织团队的问题。
各分子公司负责人签署了军令状，并承诺将带领团队深耕突破，坚决执行“标准化体系”落地，全力冲刺全年目标。
会议最后，汪香澄总经理以“练内功·做标准·强执行 | 聚力冲刺、不辱使命”为主题发表讲话。从行业发展趋势对标天骄发展现状，强调脚踏实地、守正出奇，实现有质量的扩张、挖掘创新多元业务、把握细分专业领域机遇。同时，宣贯了下半年总体工作思路：练内功、做标准、强执行，其中，夯实基础，练好内功是第一要务；市场拓展的有效途径是有质量的规模扩张；物业背后的社区经济与服务经济创新运用是实现企业做强的利器；优化组织、降本增效、强化管控是达成目标的有力保障。
经过上半年的努力拼搏，我们对下半年充满希望，希望大家立足当下，着眼未来，沉得住气，弯得下腰、抬得起头，大战在即，谁是王者，年底见效！
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